?
關于我們
聯系我們
  • 電話:0510-82790816
  • 銷售咨詢QQ:20060384
  • 地址:無錫市梁溪區永樂西路美鄰中心C棟 優孵工廠5樓
當前位置: 主頁 > 客戶案例 >
愛信(無錫)車身零部件有限公司
作者:無錫優服普聯
更新時間:2016-11-24
閱讀量:

  愛信(無錫)車身零部件有限公司成立于2011年9月,注冊資本1250萬美元,為日本愛信精機株式會社、臺灣信昌國際投資有限公司、臺灣慧國工業三方合資的企業,是一家生產汽車自動天窗的專業車身零部件生產廠家。

  公司位于江蘇無錫經濟開發區,初期建筑面積為10000平方米。

  面臨困惑

  新建工廠沒有一個符合管理要求的ERP軟件

  公司于2011年9月成立,作為日本愛信旗下公司,管理人員多來自于姐妹公司,管理基礎較好,但是總部沒有直接安排對應的ERP軟件,因此成立后即開始ERP選型,經過多輪比較后用友軟件無錫分公司(無錫優服普聯公司前身)勝出。

  公司管理層要求ERP需要在車間投產時上線

  按照公司計劃2012年4月車間投產,管理層要求ERP于投產時即上線,但是因為選型耗費了部分時間于2012年1月初才簽訂合同,ERP項目組需要在2個月(去掉過年)左右時間內完成上線前所有工作,時間緊任務重。

  關鍵應用價值

  建立一套符合日企管理要求的ERP流程體系

  作為一個新建中的日資背景企業,企業管理流程從零開始建立,因此在流程制定過程中以用友最佳業務實踐為基礎,結合各個部門管理人員的來源企業的原流程,雙方項目組一起制定了一個符合愛信無錫公司的業務流程。

  建立一套優秀的MRP計劃運算體系

  作為一個部件廠商,是典型的汽車零部件廠商,上游整車廠會提供詳細的三月滾動計劃,也需要給下游零件廠商提供準確詳細的三月滾動計劃,因此用友原有成熟的MRP模塊在愛信無錫應用良好,但是經過多年使用后企業發現在采購需求合并時又有了自己的要求,在2015年初我們又基于客戶采購需求合并的業務要求進行了客戶化開發。

  項目應用總結

  對于管理基礎較好的外資企業,用友最佳業務實踐是能夠符合企業管理的成熟流程。

  作為原用友軟件無錫公司U8業務部門轉制的企業,無錫優服普聯伴隨客戶成長。

?
im体育平台靠谱么 广东快乐十分遗漏数据一定牛 小鱼儿玄机2站开奖开奖结果 福建麻将安卓 幸运飞艇走势图规律公式技巧 分分彩走势图奇妙软件 今晚什么生肖中特 欢乐生肖是什么彩票 北京赛pk10视屏 49码出特公式开奖 云南时时走势图百度百度贴吧